5月20日是第22個(gè)世界計(jì)量日。在西南石油局天然氣銷售經(jīng)營過程中，油氣銷售中心通過技術(shù)創(chuàng)新、“三全”體系、監(jiān)控管理、教育培訓(xùn)等措施，強(qiáng)化天然氣計(jì)量精細(xì)管理，優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)客戶。

    技術(shù)創(chuàng)新為計(jì)量操作“減負(fù)”。組織專業(yè)計(jì)量技術(shù)人員創(chuàng)新思維、大膽探索，將生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度、計(jì)量、銷售、設(shè)備、安全、技師技術(shù)、行政辦公等7大門類整合為一體化綜合天然氣調(diào)度管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)與中石化勘探開發(fā)業(yè)務(wù)協(xié)同平臺(tái)（EPBP）無縫連接，突出站場(chǎng)計(jì)量數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、審核、管存計(jì)算、輸差分析等功能，有效提升計(jì)量精確性。

    “三全”體系為計(jì)量管理創(chuàng)效。構(gòu)建推行全員化、全過程、全覆蓋的“三全”計(jì)量管理體系。針對(duì)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技能操作人員進(jìn)行職能職責(zé)論證分析，優(yōu)化管理模式，明確工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全員化；針對(duì)計(jì)量?jī)x表從規(guī)劃到維護(hù)全生命周期，專業(yè)計(jì)量人員全程跟蹤參與，確保計(jì)量?jī)x表運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化；針對(duì)計(jì)量管理重點(diǎn)，通過站場(chǎng)日檢查、無人值守計(jì)量點(diǎn)周檢月巡，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

    監(jiān)控體系為計(jì)量工作“護(hù)航”。緊盯采輸交接計(jì)量、對(duì)外商貿(mào)計(jì)量?jī)蓚€(gè)重要環(huán)節(jié)，建立中心、業(yè)務(wù)科室、基層大隊(duì)、一線場(chǎng)站四級(jí)計(jì)量輸差監(jiān)控體系，通過每日對(duì)交接、商貿(mào)計(jì)量數(shù)據(jù)跟蹤比對(duì)，每周對(duì)輸差進(jìn)行分析研判，每月對(duì)所有數(shù)據(jù)進(jìn)行審核把關(guān)，確保計(jì)量準(zhǔn)確。

    教育培訓(xùn)為計(jì)量夯實(shí)“根基”。通過周會(huì)、月度會(huì)等組織開展日常警示教育，簽訂關(guān)鍵崗位承諾書，提升計(jì)量從業(yè)人員防范風(fēng)險(xiǎn)和廉潔自律的意識(shí)；搭建計(jì)量人才培養(yǎng)平臺(tái)，以科研項(xiàng)目、QC活動(dòng)等為載體，組建科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，提升計(jì)量人員創(chuàng)新能力和分析能力，并以老帶新、以賽促練，夯實(shí)員工計(jì)量業(yè)務(wù)技能。